1.加強團隊管理

鋼結構工程公司首選要有精誠團結，配合默契隊伍。工作人員的素質決定工程質量優劣的關鍵之一，要堅持施權到位、管理到位、責任監督到位。其次在鋼結構廠房工程開工前要編制項目管理大綱，建立質量保證體系、分包監控體系和經濟約束體系，把工程項目質量落到實處，保證工程建設的有序進行，推進現場管理、質量管理和安全生產管理。

2.管理需科學化

鋼結構廠房建設質量與科學技術因素息息相關。除了人員的技術素質外，技術因素還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等?？萍际且簧a力，體現在施工生產活動的全過程;技術進步的作用，終體現在質量上。為了保證工程質量，應重視新技術、新工藝的先進性和適用性。施工單位--鋼結構公司在全過程中，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，不斷改進和提高施工技術和工藝水平，以確保工程質量達到佳。

3.確保材料質量沒問題

對進人施工現場的各種材料、鋼構配件、設備進行控制，是保證鋼結構廠房工程質量管理的基礎。加強材料的質量控制與管理是提高工程質量的重要保證。鋼結構廠房承建單位要對進場的各種建筑材料、構配件、設備等，都必須有出廠合格證和試驗報告，合格方準予使用。

4.狠抓施工質量

工程項目的質量是在施工過程中形成的，加強對施工過程的質量管理，是達到質量目標的重要保證。因此，在鋼結構廠房每道工序開工前，應對各工序的具體準備工作、施工方案和施工措施進行檢查落實;嚴格工序交接檢查和隱蔽工程檢查驗收，堅持上道工序不經檢查驗收不準進行下道工序的原則;督促施工人員嚴格按計劃要求或施工規范操作，對不符合要求的行為，堅決行使質量否決權。

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